让汽车企业产业化
-----河南广发汽车销售服务有限公司总经理
东风悦达起亚国产狮跑的上市，从开始招募车友就以独特的方式备受关注。１０月２５日，无论是展示板的设计、车型的摆放，还是交车区的精心安排，狮跑都无疑成为河南广发展厅内“我最闪亮”的主角。而这一系列活动的创意，都源自该公司总经理张春锋，是他的一夜无眠造就了狮跑上市的“三部曲”。日前，记者采访了河南汽车界这个年轻、敏锐的总经理。
四年积蓄一朝“井喷”
广袤思维，厚积薄发，在这个理念的驱动下，广发汽车仅用了四年的时间。这四年不是平凡的日子，谈到这段时光，３２岁的张春锋感慨良多。然而，毋庸置疑的是，这四年为广发汽车如今的事业奠定了基础。
量变达到一定程度，就会产生质变。通过四年的原始积累，张春锋如同当年汽车行业的“井喷”一样一下子成为大家关注的焦点人物。
２００４年７月２３日，河南广发汽车销售服务有限公司注册成立。熟悉汽车行业的人都知道，当年正是中国汽车营销的转折年，经过了２００２年、２００３年井喷式的增长、转折到稳定增长，我们不得不承认，张春锋是个相当敏锐的人，当时一度出现的“井喷”现象曾经让全世界为之震惊，也让他抓住了时机。２００５年３月，意气风发的他带着十几个人一边在艰苦的条件下销售过渡，一边迅速建店。
回想起成长的历程，张春锋颇有感触地说：“那几年是难得的发展机遇，抓不住时机的话，如今走的可能是另外一条路了。公司成立之初，我们十几个人在十分艰苦的条件下创造了一切发展的可能，通过过渡的销售、服务磨炼意志和团队，通过每一件平凡的工作积累，成就广发汽车４Ｓ店今日不平凡的发展。”
感恩之情事业之基
每个人都有感性的一面，一个“情”字注定会跟随人一生。张春锋就是这样的人。
“做汽车越久，对品牌的感情就越深。”张春锋这样说道。他把东风悦达起亚把河南广发看做自己的孩子一般，一步步看着企业和品牌在自己的呵护下健康成长，他说这是件令人欣慰的事情。对自己带领的这个团队也是一样，他说：“条件最艰苦的岁月过去了，市场最恶劣的时候我们的团队都坚强地挺了过来，我很感激大家为事业为公司的努力付出……四年的打拼，公司的发展正趋于稳定，能够取得今天和将来更大的成绩，离不开东风悦达起亚完善成熟的产品结构，离不开每一位员工对公司的这份执著，更离不开董事会对我的信任和支持。”
张春锋说，唯有将感激之情转化为对事业上更多的热情，才能有更大的发展。对于公司的战略方向张春锋很慎重地谈道：“中国的汽车市场处于百家争鸣的态势，河南也一样。‘单品牌运作集团化’是公司的一条发展之路，也是我们２００８年的重要课题。”说到这里，张春锋眼神里流露出坚定的信念，他自信地说：“２００８年，将是河南广发快速上升的一年。我们将不断更新经营理念，扩大业务范围，我们要涉足生产行业，同时不断开发新的业务，引进新的项目，增加国内外其他名优品牌车辆的代理，以实现局部做强，整体做大的目标。” （商报记者万娟）
